市水務集團召開“大干一百天、決戰四季度”動員大會
發布時間:2020-09-22 08:39:22    來源:日照市水務集團    

9月19日上午,市水務集團召開“大干一百天、決戰四季度”動員大會。集團黨委書記、董事長盛余祥出席會議并講話,黨委副書記、總經理馬繼軍主持會議;市國企服務二隊隊長、市人大常委會財工委調研員王廣東應邀出席會議;集團領導安兆杰、丁波元、李曉鵬、孔德龍出席會議;“青英成長空間”培訓學員劉文俊應邀出席會議;機關中層干部、各子公司中層以上干部和各基層黨支部成員參加會議。




會上,馬繼軍通報了1—8月份生產經營形勢,7個重點工程項目部負責人作了表態發言,全面明確了“大干一百天、決戰四季度”攻堅任務目標。

會議指出,今年以來,集團堅持強黨建、抓主業、補短板、擴投資、保運行,自我加壓,提出了“扭虧為盈”的生產經營總目標,指標承壓逆勢增長、成本管控精準止血、產業延伸強鏈增效、主業擴面增容提質、黨建引領強根固魂,各項工作穩中有進、經濟運行承壓奮進,干部職工精神為之一振、集團發展氣象為之一新。但也要看到存在的諸多問題短板,要堅持問題、目標、結果導向,統一思想、凝聚力量,堅定決戰決勝的信心和決心,補短板、強弱項、抓攻堅,推動集團發展再上新臺階。

會議強調,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。要堅持目標不變、力度不減、勁頭不松,對照年度目標計劃,頭拱地、往前沖,奮力奪取“全年紅”。

(一)要抓實國企黨建,夯基礎促引領。要壓實黨建領導責任。繼續完善“三會一層”權責明細清單,高效發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用;健全完善管黨治黨責任鏈條,繼續調整優化子公司黨組織設置,發揮各級黨組織書記“頭雁”作用,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。要抓好黨建引領國企攻堅。用百日攻堅成果檢驗黨建成效,推動黨建與業務同謀劃、同部署、同落實、同考核,充分發揮黨員先鋒模范作用和先進典型示范帶動作用,廣泛開展“四比四拼”勞動競賽。各級領導干部要帶頭攻堅克難,帶頭沖鋒在前,形成以上率下沖刺、真抓實干決戰的濃厚氛圍。

(二)要堅持警鐘長鳴,守底線保安全。要健全全員、全過程、全方位安全生產責任制,落實各子公司主體責任、項目部直接責任,加大安全生產投入,重點抓好一線廠站、項目工地安全檢查監管,切實加強農民工安全教育培訓,充分發揮農民工黨員引領帶動作用,切實夯實安全“基本盤”;要全面開展安全生產“回頭看”,全面排查深基坑、起重機械、有限空間作業等重點部位、重要環節安全隱患,抓好花仙子景區節日期間疫情防控、秩序維護、設施安檢,以及高空、用電、濱水區域監管,堅決杜絕安全生產事故。

(三)要聚焦重點板塊,抓攻堅求突破。供水板塊要搶抓施工黃金季節,全面加快兩城水廠擴建工程、沿傅疃河—廈門路工業供水管道(二期)工程、三庫連通工程(仕陽段)、虎山水廠遷建項目、供水直管到戶改造施工進度。要提升供水服務保障質量。抓好“兩節”和冬季供水安全保障工作,加快供水老舊管網改造,推進分區分級分壓供水;同步推進戶表改造和供水客戶服務代表制度,打通服務群眾“最后一米”。

排水板塊要堅決打贏“碧水保衛戰”。加快雨污分流改造施工進度,確保年底保質保量按時交卷。要加快推進河山、沿海路、醫藥產業園污水處理廠和二污三期建設進度,抓好污水處理廠提標運行和達標排放,推進排水設施改造升級,做好河道凈水、補水和保潔。要抓好污水處理成本精準管控,加大對藥劑、能耗全流程、全崗位、全時段控本。要拓展延伸排水產業鏈條,提高創收水平。

工程板塊要樹立項目化、市場化運作理念,抓好成本管控。要推進重點項目前期工作,聚焦爭引項目貸融資,盡快置換高息債務、全面優化債務結構。要托清項目底數,全面摸清工程投資、施工付款、欠款追繳等真實情況。要提升項目精細化管理水平,盡快建立完善項目管控體系,增強創效創利能力。要加快資質升級,不斷提升外部工程市場開拓能力。要打造甲乙方命運共同體,牢固樹立“乙方”思維,引入一體化項目管理,樹立“成就甲方就是成就自己”的理念。

水庫開發運營板塊要加快調整項目規劃,堅決退出低效產業,騰空土地資源,抓好項目生態產業精準招商、規模發展,開展環庫經濟生態農業合作,打造以生態效益為主,兼顧經濟效益的發展模式。要重點抓好“雙節”期間花仙子景區旅游營銷,以及水庫生態農產品銷售,全力組織好“日照有禮”特色產品交易博覽會。

會議強調,“大干一百天、決戰四季度”的大幕已經拉開、號角已經吹響,集團上下要一鼓作氣、奮力沖刺,大干百天、決勝全年,為圓滿實現各項任務目標,開創集團跨越發展新局面而努力奮斗!

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