市水務集團召開上半年生產經營形勢分析調度會議
發布時間:2020-07-22 08:54:51    來源:日照市水務集團    

7月21日,集團召開上半年生產經營形勢分析調度會議。集團黨委副書記、總經理馬繼軍出席會議并講話,集團領導邱兵、卜凡梅、丁波元、孔德龍出席會議;集團各部室、各子公司主要負責同志參加會議。會議由邱兵主持。

 

 

會上,卜凡梅傳達了全市、市國資系統創建全國文明城市推進會議精神,會議還聽取了《2020年上半年財務狀況分析報告》和《2020年上半年生產經營形勢分析報告》,以及供水公司、污水處理公司、投資運營公司、水務工程建設公司上半年生產經營情況。

會議指出,今年以來,集團生產經營堅持以黨建統領,聚力改革、轉型創新、提質增效,克服一系列困難和不利因素影響,經濟運行承壓逆勢增長。要充分肯定并保持上半年疫情防控穩中擔責、生產經營穩中有進、主業保障穩中提質的積極成效,聚焦聚力困難短板,搶抓用好中央、省、市減稅降費、“兩新一重”項目資金等政策東風,發揮好集團改革、風險管控、降本增效取得的重大突破優勢,進一步提振迎難而上、攻堅克難的信心和決心。

會議強調,下半年生產經營要堅持黨建引領攻堅,堅決扛起國企擔當,既要堅決落實好水費、房租紓困政策,又要剛性兌現年初既定生產經營指標,更要堅定信心、放手一搏,全力沖刺年底扭虧為盈,以更大力度、更實舉措勇攀新高。要抓營收提指標。全面分析、自我加壓、嚴格制定子公司年度成本管控目標,明確全領域、全流程成本考核指標,以剛性目標倒逼剛性措施,以剛性考核倒逼剛性降本;加快推進取水許可證辦理,深挖河道原水市場潛力,搶抓夏季高峰期增加售水總量;推進污水處理政府購買服務成本監審和調價,爭取實行污泥處置單獨付費制度;優化債務結構,降低融資成本,推進項目賬款資金回籠,提高PPP項目運營收益;搶抓污染防治、老舊小區改造契機,拓展雨污分流等工程市場,加快工程設計、監理資質建設,加強施工成本管控,提高工程利潤率;推進爭取供水基建貼息、戶表改造資金、供水配套費、水庫耕地指標整理收益等專項資金,立足集團主業拓展貿易板塊,減輕資金運轉壓力。要防風險穩運行。加強多元融資保障,積極爭引地方政府專項債券和中央預算內投資儲備項目資金,努力爭取政策性貸款和項目貸款,降低融資成本;發揮財務管理體制改革優勢,增強財務監管能力,規范會計核算,防范經營風險,強化資金預算管理。要盯項目提進度。集團各重點項目必須按照既定節點保質保量按時完工。要配齊配強施工力量,掛圖作戰、掛圖督戰,全力加快城市供水應急備用水源(一期)、沿付疃河—廈門路工業供水管道(二期)、虎山水廠遷建、兩城水廠提升改造、戶表改造、雨污分流改造以及新擴建河山、沿海路、二污三期、醫藥產業園4座污水處理廠等重點供排水項目建設進度,著力構建“布局合理、水源穩定、水質優良、應急可靠”的主業保障格局。要盡主責強主業。繼續做好管網調度運行和設備維修保養,統籌調配水源,切實保證水質、水量安全穩定。堅持污水處理提質增量運行,做好排水設施維護、河道補源保潔,加快市區管網雨污分流改造施工,同步做好市政主管網對接,堅決打贏“碧水保衛戰”。要保安全護穩定。加強有限空間作業、汛期用電、深坑積水、危化品原料等重點部位、關鍵環節安全管理,落實各項風險防控措施,加強人員安全培訓,堅決杜絕各類安全事故。要迅速進入創城戰時狀態。樹牢“以人民為中心”發展思想,明確重點、列出臺賬、細化分工,全力抓好主業運行保障、窗口服務、環境整治、文明施工、花仙子景區旅游秩序管理、“門前三包”、包聯共建、材料提報等重點工作,展現創城水務擔當。要嚴格汛期值班值守。加強人員物資調度保障,做好排水設施管護,及時修復水毀工程,特別是要全力做好7.22強降雨和大風天氣防范應對工作,落實各項防汛搶險應對措施,切實保障人民群眾生命財產安全。

Copyright@2020日照市水務集團有限公司版權所有    魯ICP備16002975號

中文字幕无码视频亚洲